时间:2022-11-23 20:17:25 | 浏览:1578
每当开学季,有个地方总是让人印象深刻:外面的人拼命往里挤,里面的人奋力往外挣脱。
你没猜错,这个地方,就是学校旁边的文具店。
说起文具店,不得不提文具行业的龙头—-晨光文具。
提起晨光文具,很多人心中又有说不出的苦:晨光文具股价去年下跌了26.77%,今年到目前为止,又下跌了14.77%,从高点100.21跌下来,差不多腰斩了。
晨光文具,到底还有没有投资价值?
如果你也关心这个问题,不妨花10分钟看看这篇文章。
晨光文具成立于 2008 年,于2015年在上交所挂牌上市,主要从事晨光品牌书写工具、学生文具、办公文具及其他产品等的设计、研发、制造和销售。
在制笔领域,公司连续七年位居中国轻工制笔行业十强企业第一,是国内文具行业的龙头。
1)公司的业务布局
传统业务是公司的基本盘,科力普是公司的发力点,杂物社是公司的未来时。这3大业务,组成了公司业务的一体两翼。
2)公司的利润来源
晨光的利润,主要来自传统业务,新业务九木社一直处于亏损状态。最近5年,科力普逐步发力,利润占比越来越高。
传统业务的营收占比也逐年下降,科力普营收占比加速上升。
1)晨光处于文具行业中游
晨光处于文具行业的中游,上游为笔头、墨水和塑料等原材料供应商,下游为经销商和零售终端,客户主要为C端,也包含部分B端用户。
2)文具行业品类分布
文具行业主要分为办公文具、书学工具、学生文具和其他文教用品4个大类。
办公文具包括:文件夹、资料册、长尾夹、等文件管理用品,订书机、回形针、起钉器、固体胶等桌面办公文具,办公本册。
书学工具包括:中性圆珠笔、水性圆珠笔、油性圆珠笔、可擦性圆珠笔、可擦性中性墨水圆珠笔、活动铅笔、水性签字笔、功能型笔、毛笔等。
学生文具包括:水彩笔、油画棒、橡皮、文具盒、笔袋、书包、书套、彩泥、替芯、铅芯等。
其他文教用品包括:计算机、耳机、台灯、电子产品等。
3)文具行业竞争格局
晨光目前主打国内市场,内需占比高达98%,主要产品为书写工具和学生文具,主要竞争对手是真彩。
最近5年,公司开始大力拓展办公文具,得力也在往书写工具和学生文具领域渗透。
作为文具行业龙头,公司有非常高的净资产收益率,毛利率和净利率较高,营收和净利润增速较快。
1)ROE 保持在25%左右
公司最近几年ROE逐步提升,维持在25%左右,但净利率在缓慢下降,ROE的提升主要是由权益乘数(经营杠杆)和总资产周转率驱动的。
乍一看,由经营杠杆驱动的ROE是不健康的,权益乘数和资产负债率正相关,而资产负债率高的企业,有非常大的经营风险。
当我们打开晨光的负债后,就释然了。
公司的负债,主要是应付账款,占比高达57%;没有长期借款,短期借款非常少,占比4%左右。
应付账款这么高,说明晨光对上游原材料供应商有非常强的话语权。而这些应付账款,对晨光来说,就像是无息贷款,杠杆经营的风险就不大了。
2)毛利率和净利率较高
公司的毛利率基本维持在25%左右,净利率维持在9.5%左右。最近几年,净利率有缓慢下降的趋势。
这个净利率,到底高不高,我们需要对比行业中其他的公司。由于真彩和得力没有上市,我们以齐心集团作为对比。
可以看出,在整个文娱用品行业,晨光的净利率还是比较高的。
3)营收和净利润快速增长
公司的营收,维持30%左右的增长,净利润维持25%左右的增长。2020年,受疫情影响,营收和利润增长放缓。
4)公司现金充足,有息负债非常少
公司有大量的现金储备,2020年银行存款高达25.5亿。短期负债2亿左右,没有长期负债。
1)技术优势
公司自 2010 年起被认定为国家级高新技术企业,并建设有“国家级工业设计中心”、“中国轻工业制笔工程技术重点实验室”、“上海制笔工程技术研究中心”等多个国家级或省部级技术平台。
针对中小学生偏好新产品、购买频率高的消费习惯,晨光将策略重心放在了产品创意上。公司在外观设计上投入了大量的精力,外观设计专利远超竞争对手。
2)渠道优势
公司采用“层层投入、层层分享”的金字塔模式,公司只享有出货给一级经销商的收益。
不存在次级经销商的区域,一级经销商享有向其管理区域内门店出货的全部收益。
存在次级经销商的区域,一级经销商享有向其出货给次级经销商的收益,次级经销商享有向其管理区域内门店出货的全部收益。
这种金字塔管理体系,能充分调动经销商的积极性,市场开拓速度快;有利于借用经销商资源,公司只需要少量销售人员,费用较低。
3)产品、渠道、品牌的闭环
依托极具竞争力和创新性的产品,晨光保证了渠道的高周转,在相同利润率水平下,晨光经销商和零售商的利润更高,有利于渠道快速扩张。
终端门店的高覆盖率,巩固了晨光的品牌形象,提升了品牌的认知度和黏性,进一步增强了产品竞争力,形成了稳定的运营闭环。
零售行业,产品、渠道和品牌的闭环威力强大,在OPPO、VIVO和公牛上体现得淋漓尽致。
晨光的业务,主要由传统业务、科力普和杂物社3部分组成,它们的行业前景和发展空间有很大的区别。
1)传统业务
受婴儿出生率低的影响,传统业务的增长空间有限,后续的增长,主要来自于行业集中度的提升。
我国文具企业共有8000家左右,销售额在1000万以上的文具企业有800家,而销售额在10亿以上的文具企业仅5家,分别是晨光文具、齐心集团、得力集团、广博股份和真彩文具。
文具行业特征是小产品大市场,国内文具市场的龙头包括晨光、得力、齐心等,尽管这些龙头在品牌地位、渠道网络、研发能力、技术实力、生产规模等方面有一定的优势,但是总体来看市场仍然处于碎片化状态。
后续,文具行业集中度有望进一步提升。利用产品和渠道优势,晨光市场占有率会有所提高。
2)科力普
晨光科力普成立于 2012 年,是公司旗下办公电商直销平台,产品包括自有和代理产品,涵盖15大核心品类、600多个小类,70000多种商品,主要服务五大核心客户,包括各级政府、央企、金融机构、世界500强公司和中间平台。
面对传统业务增长放缓的趋势,公司最近几年在大力拓展2B办公直销业务,科力普成为公司新的动力。
最近5年,科力普营收保持快速增长,盈利能力也逐步提升。
文具行业中,办公文具占比高达61%,是商家必争之地。
凭借强大的综合服务能力,科力普屡次中标大型客户。
为解决中小企业采购痛点,科力普提出了“省心购”采购平台,为中小企业提供 6 大办公场景的产品支持,包括 8 个办公大类。
科力普已经在全国建成6大中心仓库,覆盖华东、华北、华中、西南、华南和东北地区。
科力普拥有唯一一家AS/RS自动化立体仓库,存储能力超50万箱,出入库吞吐能力达5万箱/日。
依托高效的运营模式,在2B办公文具领域,公司将大有作为。
3)九木杂物社
如果科力普是公司的发力点,杂物社就是公司的未来时。
面对传统业务增长放缓,公司依托九木杂物社推动品牌升级。
目前九木杂物社营收稳步增长,但还没有扭亏为盈。
品牌升级,是一个漫长的过程,九木杂物社的发展,还需要时间。
文具行业,需求相对刚需,消费群体庞大。晨光文具经营相对比较稳健,但还是存在一些风险。
1)税收优惠风险
从2010年起,公司被认定为国家高新技术企业,按15%的税率缴纳企业所得税。
2019 年 10 月 28 日公司再次被认定为国家高新技术企业,自2019 年 1 月 1 日开始继续执行 15%的企业所得税,有效期为 3 年。
如果后续无法通过高新技术企业复核,公司会按20%~25%缴纳企业所得税,会对公司净利润造成较大影响。
另外,2020年,计入当期损益的政府补助高达1.35亿,占全年净利润12.5亿的10.8%,相比2019年427万,增加了216%。高额的政府补助可能无法持续。
2)传统业务增长停滞
随着国内人口结构变化,出生率下降,传统核心业务靠销售数量增长对收入的贡献正在减弱。
如果公司在市场占有率上没有进一步的提升,传统核心业务的基本盘可能动摇,会出现增长停滞或者负增长。
3)数字化浪潮下办公文具需求下降
国内中小企业,都在经历数字化转型,科力普在2B办公直销领域,能否实现高速增长,有待进一步观察。
4)疫情反复
如果疫情反复,导致开学推迟,对公司当期的营收会造成比较大的影响。
另外,九木杂物社,严重依赖核心商区人流量,如果疫情反复,可能会影响九木社的拓展步伐和节奏。
最后,使用现金流折现模型,晨光的合理估值在28~52元。当然,估值是一门艺术,看看就好。
总体而言,晨光经营稳健,在文具行业具有较强的竞争优势,对上游原材料供应商有较强的话语权。后续的发展,也面临诸多变数,传统核心业务增长放缓;2B办公直销业务究竟能否成为第二增长曲线,还有待考察;九木杂物社品牌升级路途漫漫。
目前股价偏高,耐心等待。
以上就是我个人对晨光文具的分析和总结,你怎么看呢?欢迎留言讨论。
说明:本文于2022年1月28号首发于雪球同名公众号。
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